Indlæg af Monica Bigom

Family Governance – Det er aldrig for sent at komme i gang

Medlemsmøde den 7. juni fortælles en familie case. En spændende og inspirerende historie om Mills do Brasil, hvor vores danske medlem Francisca Nacht vil fortælle om de udfordringer som Mills do Brasil og familien bag har stået og står overfor lige nu. Francisca fortæller som indledning til vores møde: “Mills er en brasiliansk virksomhed som blev stiftet i 1952 af min rumænske farfar, José Nacht. Mills er […]

Den lette løsning…

Interview med Maria Bruun Af; Henrik Ørholst Maria Bruun er formand for NxG – og hun har en klar indstilling til, hvad hun vil med foreningen, og kender styrken ved at være en del af en familievirksomhed. Bilbranchen har altid været en del af hendes barndom – også ved spisebordet, når familien var samlet. Hun […]

Forberedelse er vigtig

Interview med Pernille Hoffmann Af; Henrik Ørholst Pernille Hoffmann bruger meget af sin tid på at forberede sig på bestyrelsesposter i Hoffmann Holding-koncernen. Men det er også en stor forpligtelse, og det har påvirket hendes liv på adskillige områder. Hvad er det bedste ved at være en del af en familievirksomhed? Det er først og […]

Generationsskifteskat koster arbejdspladser

Interview med Bestyrelsesformand i Foss, Peter Foss. Af Henrik Ørholst Peter Foss er anden generation i Familievirksomheden ”Foss”. Han er i dag ude af den daglige ledelse, og det giver ham til tid til andre ting, bl.a. til at arbejde for netværket ”Vækst i Generationer”, som består af de 11 største familieejede virksomheder i Danmark. […]

Sjælen i dansk erhvervsliv

Familievirksomheder giver sjæl Interview med bestyrelsesformand Georg Gundersen, Assens Tobaksfabrik Af; Henrik Ørholst Georg Gundersen har været piberyger (næsten) hele sit liv. Favoritmærket er Rød Orlik. Lige nu holder han pause med rygningen, fordi han er gået over til røgfri tobak lakrids og skrå suppleret med svensk portionssnus. Som bestyrelsesformand spiller han en aktiv rolle […]

Næste generation er ofte for unge

Næste generation er ofte for unge “Jeg er opvokset med diskussionerne ved frokostbordet og med den særlige dynamik, der altid er i en familieejet virksomhed”, siger Denise Kenyon-Rouvinez, inden interviewet går i gang. “Jeg driver også en konsulentvirksomhed ved siden af jobbet, og her er min mand bestyrelsesformand, mine børn er medarbejdere, og jeg er […]

Troels Lund Poulsen vil lette generationsskifte

Erhvervs- og vækstminister Troels Lund Poulsen har travlt. Folketingsåret blev indledt den første tirsdag i oktober, og den dato har været startskud for flere initiativer, som skal gøre det nemmere for de familieejede virksomheder at give stafetten videre til næste generation.I dette interview med Familie Business Danmark fortæller han om, hvad regeringen vil gøre for […]

Bestyrelsen skal forstå værdierne

Af Henrik Ørholst Henrik Tiedemann er første generation af en familievirksomhed. Men anden generation Christian Tiedemann er også med i virksomheden og har været det siden 2003. Så vejen er banet for fremtiden. Og han oplever – som de fleste andre familieejede virksomheder – styrken ved familien, men også at følelser påvirker rationelle beslutninger. Han […]

Tilfældighed og stort engagement

–   Interview med Maya Færch Af; Henrik Ørholst Maya Færch har passionen og energien til at prøve noget nyt. Et par timer efter interviewet dumper en Linkedin-request ind fra hende; ”Du må undskylde, jeg taler så meget, men jeg har så meget passion for NxG og Family Business”. Hun er sjette generation i Skandinavisk Tobaks Kompagni og tredje generation […]

Matematiker i bestyrelsen

Interview med Flemming Topsøe. Af; Henrik Ørholst Flemming Topsøe er en del af familievirksomheden Haldor Topsøe. Hans karriere ligger uden for virksomheden. Matematikken trak og efter studier i København og Aarhus – og en doktorgrad fra Københavns Universitet – førte det ham til en lektor-stilling på Københavns Universitet, hvor han stadig er tilknyttet, nu som […]